小黑书接下来江飞宇对公司未来几年的发展规划做了一个简单的介绍。
一直以来，下面的员工对未来公司的经营目标、发展方向没有一个清晰的概念，江飞宇这个老板吩咐干什么，下面的人就怎么执行。
这样的弊端是底下员工的步伐始终无法跟上江飞宇的思维，中间存在严重的脱机。
当企业规模还小的时候，这种弊端还不明显，业务规模扩大后，江飞宇肯定无法面面俱到，如果每一样的事情都由他做主，他就算累死也干不完。
所以必须让底下的员工，起码是中高层员工知道公司未来的发展规划，我们在哪个时间段内要实现哪些战略目标。
一个成功的企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是企业自身发展的战略目标是什么，并以时间为节点对战略目标进行细分。
这主要是跟我们的国情有关，改革开放后，中国民营企业发展本来就没有多少年，不像西方资本主义社会企业已经发展了几百年，拥有完善的企业管理理论和管理经验。
所以主要还是江飞宇在讲，下面的人在听，江飞宇首先在会议室的黑板上花了一副架构图，并写上了“公司发展规划”几个大字。
整副架构图分为三层，最底下的是公司的“战略底座”，由用户+数据资产+新技术构成。
用户很好理解，主要是公司现在服务的各类用户，包括飞信平台的用户、dao126网站的用户，以及网吧这类用户，未来随着公司业务线的扩张，用户类型也会不断增加。
数据资产是基于用户为核心，产生的业务数据，包括用户的注册信息、身份信息、聊天信息、动态记录、操作记录等，以及以后的购物记录、地址信息、收付款记录这些。
现在只有江飞宇能够清晰地认识到，这些数据资产才是未来公司最重要、最值钱的资产，通过这些数据可以刻画出每一个用户的人物画像，我能够通过模型算法分析出来你的兴趣爱好、购物习惯、消费能力、收入水平、日常出行规律、社交偏好这些特征，这才是一个互联网企业最可怕的地方。
当我全面了解你之后，我就会知道向你推送什么东西才是你喜欢，这才是精准营销的前提。
新技术主要包括大数据、云计算、物联网、生物识别技术、ocr、人工智能、区块链、算法模型等各类新的技术，这些技术未来十几年都不会过时，现在提前研发出来有助于抢占技术的制高点，而新技术的储备开发就落在技术研究院的头上。
在江飞宇的规划中，技术研究院的研发人员不拿项目奖金，只拿专利成果奖金，研发人员拥有技术专利的署名权，公司会出一笔钱作为专利成果的一次性买断费，这些都会在劳动合同中进行约束。
第二层是公司的技术支撑平台，在江飞宇的规划中，基于底层的技术会产生众多的应用支撑平台，如：人工智能引擎、算法模型、游戏引擎、大数据云平台、数据仓库、区块链节点等支撑平台。
这些标准化的技术支持平台可以为不同的应用系统，按照需求提供组合支撑。
第三层是公司的应用平台层，核心的应用平台包括飞信平台、dao126、浏览器、杀毒软件、搜索引擎、输入法、办公软件这些基础应用平台。
最核心的无疑是飞信平台，江飞宇直接剽窃了后世的概念，在公司内第一次引入了“护城河”的概念，未来公司将在游戏、在线音乐、电商平台、视频播放、知识百科、电子支付等这些领域来拓宽飞信平台的“护城河”。
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