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黄川从牛角寨回到三和镇后，闷着头写了许多的东西，反正是零零碎碎的关于养殖类和管理类的资料。
这些东西，对于目前的史万民的团队来说有很多都是属于过经过脉的关键性节点。
二世为人的黄川心里清楚，对实际项目的管控，可不是看几本书就能够达到目的的！
如果是那样的话，世界就完全可以大同啦。
其实对于80年代的管理者来说，他们最局限的还是在于他们的视野和格局。
这两点才是他们的缺陷。
史万民这类管理者，绝对不缺智商，情商也不低。
黄川看了一下他们的方案，也是完全按照科学性作为指导，讲求逻辑关联。
本质上都是对的，可是，那个年代的整体水平摆在哪儿，如果采用拔苗助长的方式，是绝对不可取的。
因此，黄川的建议是让他们在管理中学会更有效率的管理，而不是盲目的嫁接一种全新的管理模式。
80年代的市场还处于完全自由开放的前期，很多东西都不能够完全定型，史万民的团队已经在技术和市场上获得了先手，就基本具备了一招鲜吃遍天的本事。
管理上的漏洞那就是应该付出的成本，也是史万民他们成长的代价。
因此，黄川并没有让他们采用他们不能够理解的管理模式，只是强调如何保持技术的先进性和不断的在技术上进行创新这两点。
资料里倒是写了不少的养殖新技术，和需要关注的问题。
郑重的把一大叠资料给了史万民后，黄川并没有试图和他讨论这里面的内容，默默的收拾东西，准备离开。
......
21日上午，骑上了125，离开了三和镇，回到了钟家桥铁小的印花厂。
间隔一个星期再回到这里，厂里的情况发生了大变化。
至少在操场那一边，车来车往，尘土风扬，非常繁忙，那是新工地的开工达到了高峰期。
宿舍和厂房的地基迅速完工，已经开始了上层建筑。
3栋宿舍已经把一楼建完，正在铺设预制板。
按照一般的建筑标准，这样的7层楼建筑，如果物料跟得上，就算是农民承包的施工队，都能够保证三天一层的速度。
看来，刘百栋他们真是在宿舍问题上下了大工夫。
黄川再到了生产厂区去看了一下，变化也不小，原来的12条台板生产线，已经增加到了18条，全全部是三班倒！
工人们的精神面貌也都很高，工作秩序也很协调，看不出来有慌乱的现象。
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